{"id":2896,"date":"2020-12-04T21:18:41","date_gmt":"2020-12-05T00:18:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lineinstituto.com.br\/blog\/?p=2896"},"modified":"2020-12-04T21:18:44","modified_gmt":"2020-12-05T00:18:44","slug":"produtividade-do-funcionario-como-medir-e-melhorar-os-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lineinstituto.com.br\/blog\/produtividade-do-funcionario-como-medir-e-melhorar-os-resultados\/","title":{"rendered":"Produtividade do funcion\u00e1rio – Como medir e melhorar os resultados"},"content":{"rendered":"Tempo de leitura:<\/span> 5<\/span> minutos<\/span><\/span>

Uma boa gest\u00e3o \u00e9 fundamental para que voc\u00ea consiga manter a empresa competitiva no mercado e a produtividade do funcion\u00e1rio em dia.<\/span><\/em><\/p>\n

Al\u00e9m disso, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel desenvolver boas estrat\u00e9gias e mudan\u00e7as se os colaboradores n\u00e3o est\u00e3o com voc\u00ea.<\/span><\/span><\/em><\/p>\n

Atrav\u00e9s desse post, irei lhe apresentar dicas pr\u00e1ticas para que possa verificar a produtividade do funcion\u00e1rio, calcular e claro, como voc\u00ea pode melhorar esse desempenho.<\/span><\/span><\/em><\/p>\n

Portanto, se ajeita a\u00ed que temos muitas coisas a aprender por a\u00ed.<\/span><\/span><\/em><\/p>\n

Boa leitura!<\/span><\/span><\/em><\/p>\n

Como medir os resultados de produtividade do funcion\u00e1rio <\/span><\/span><\/strong><\/h2>\n

– Defina o trabalho que o funcion\u00e1rio precisa executar:<\/span><\/span><\/strong><\/h3>\n

\"Produtividade<\/p>\n

Sua empresa tem algum padr\u00e3o?<\/p>\n

Pergunto isso porque se voc\u00ea quer saber se os funcion\u00e1rios est\u00e3o seguindo um padr\u00e3o, a empresa precisa ter um, certo?<\/p>\n

Se ainda n\u00e3o tem esse padr\u00e3o, ent\u00e3o, comece a definir.<\/p>\n

Por que?<\/p>\n

Porque se voc\u00ea n\u00e3o tiver uma vis\u00e3o do que \u00e9 preciso ser feito, ent\u00e3o os resultados nunca ir\u00e3o chegar.<\/p>\n

Depois de ter um padr\u00e3o a sua empresa ent\u00e3o pode criar um acordo com o funcion\u00e1rio.<\/p>\n

Esse documento vai definir melhor o que o funcion\u00e1rio ir\u00e1 fazer no dia a dia na empresa e o que precisa ser entregue.<\/p>\n

Nesse caso, ambas as partes precisam concordar em desenvolver esse servi\u00e7o, assim como as metas que precisam ser alcan\u00e7adas.<\/span><\/span><\/p>\n

Assim, ambas as partes ir\u00e3o sair ganhando.<\/span><\/span><\/p>\n

A sua empresa ter\u00e1 uma clareza do que precisa e os funcion\u00e1rios entenderam o que precisa ser feito.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, o funcion\u00e1rio ir\u00e1 obter uma independ\u00eancia melhor.<\/p>\n

Portanto, a sua empresa ter\u00e1 uma garantia de que todas as \u00e1reas da empresa est\u00e3o sendo abrangida da maneira necess\u00e1ria.<\/span><\/span><\/p>\n

– Fa\u00e7a um relat\u00f3rio de desempenho para os funcion\u00e1rios Home-Office:<\/span><\/span><\/strong><\/h3>\n

\"Produtividade<\/p>\n

Com a chegada da pandemia, bem sabemos que muitas coisas mudaram dentro das empresas, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n

As empresas que antes tinham o controle de tudo, passou a n\u00e3o saber como controlar os funcion\u00e1rios dentro de suas pr\u00f3prias casas.<\/p>\n

Nesses casos, o ideal \u00e9 enviar metas para os funcion\u00e1rios, baseados em resultados da empresa.<\/p>\n

Claro, voc\u00ea tamb\u00e9m precisa chegar a lista de fun\u00e7\u00f5es e dar o suporte para alguns membros da equipe.<\/p>\n

Caso esse suporte n\u00e3o seja necess\u00e1rio, \u00f3timo, mas ele \u00e9 sempre bem-vindo na hora de centralizar o tempo.<\/p>\n

Voc\u00ea tamb\u00e9m pode realizar algumas metas trimestrais para os funcion\u00e1rios, como uma maneira de avaliar o desempenho.<\/p>\n

– Seja criativo na hora de avaliar a criatividade de alguns funcion\u00e1rios:<\/span><\/span><\/strong><\/h3>\n

Nem todas as fun\u00e7\u00f5es da sua empresa vai ter como medir a produtividade de um funcion\u00e1rio, n\u00e3o \u00e9?<\/span><\/span><\/p>\n

Como voc\u00ea sabia que eles estavam estavam sendo produtivos? <\/span>Pelas vendas? <\/span>Pelas m\u00e9tricas que estavam sendo atingidas?<\/span><\/span><\/p>\n

Mas e aqueles funcion\u00e1rios que n\u00e3o t\u00eam esses objetivos tang\u00edveis? <\/span>Como voc\u00ea avaliou o desempenho deles?<\/span><\/span><\/p>\n

Mesmo que voc\u00ea queira muito, algumas posi\u00e7\u00f5es dentro da sua empresa n\u00e3o podem ser medidas em quantidade, como os n\u00fameros de vendas.<\/span><\/span><\/p>\n

Diante de casos assim, voc\u00ea precisa buscar m\u00e9todos que sejam alternativos para poder medir a efic\u00e1cia do funcion\u00e1rio.<\/span><\/span><\/p>\n

O ideal \u00e9 que voc\u00ea crie alguns indicadores de que os seus funcion\u00e1rios est\u00e3o desempenhando bem a fun\u00e7\u00e3o, como:<\/span><\/span><\/p>\n