{"id":2881,"date":"2020-11-20T11:00:00","date_gmt":"2020-11-20T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lineinstituto.com.br\/blog\/?p=2881"},"modified":"2020-11-19T23:47:12","modified_gmt":"2020-11-20T02:47:12","slug":"feedbacks-para-funcionarios-descubra-como-falar-com-sua-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lineinstituto.com.br\/blog\/feedbacks-para-funcionarios-descubra-como-falar-com-sua-equipe\/","title":{"rendered":"Feedbacks para funcion\u00e1rios: Descubra como falar com sua equipe"},"content":{"rendered":"Tempo de leitura:<\/span> 5<\/span> minutos<\/span><\/span>

A comunica\u00e7\u00e3o entre membros da equipe \u00e9 essencial para que aconte\u00e7a feedbacks para funcion\u00e1rios de qualidade.<\/em><\/p>\n

De maneira geral, todo mundo quer saber se est\u00e1 fazendo um trabalho de qualidade e quais s\u00e3o os pontos que precisaram melhorar.<\/em><\/p>\n

Por outro lado, \u00e9 preciso ter uma avalia\u00e7\u00e3o sincera para que o colaborador consiga extrair o m\u00e1ximo que puder das informa\u00e7\u00f5es.<\/em><\/p>\n

Portanto, se voc\u00ea deseja saber como dar feedbacks para funcion\u00e1rios e a import\u00e2ncia desse passo dentro da sua empresa, esse post foi feito para voc\u00ea.<\/em><\/p>\n

Boa leitura!<\/em><\/p>\n

O que \u00e9 o feedback?<\/strong><\/h2>\n

O feedback \u00e9 um retorno dado pelo gestor aos seus funcion\u00e1rios, com o objetivo de orientar a equipe e suas atua\u00e7\u00f5es dentro da empresa.<\/p>\n

\"Feedback<\/p>\n

Para come\u00e7ar o feedback, \u00e9 necess\u00e1rio come\u00e7ar pelos pontos positivos do funcion\u00e1rio e depois, o que precisar ser melhorado.<\/p>\n

O ideal \u00e9 que os feedbacks aconte\u00e7am individualmente ou de maneira coletiva, quando o gestor opta por avaliar a equipe como um todo.<\/p>\n

Quais s\u00e3o os tipos de feedbacks para funcion\u00e1rios que existem?<\/strong><\/h2>\n

– Feedback positivo:<\/strong><\/h3>\n

O feedback positivo tem como foco elogiar algum comportamento ou a\u00e7\u00e3o de um funcion\u00e1rio.<\/p>\n

\u00c9 necess\u00e1rio reconhecer os efeitos que cada integrante da equipe tem para que as atitudes se tornem frequentes.<\/p>\n

Assim, o funcion\u00e1rio consegue perceber que as suas a\u00e7\u00f5es foram vistas e recompensadas.<\/p>\n

\"Feedback<\/p>\n

O feedback positivo pode ser realizado ap\u00f3s uma avalia\u00e7\u00e3o ou pode acontecer como um simples elogio durante o dia.<\/p>\n

– Feedback negativo:<\/strong><\/h3>\n

O feedback negativo n\u00e3o \u00e9 l\u00e1 uma pr\u00e1tica que grandes empres\u00e1rios recomendam.<\/p>\n

Normalmente, um feedback negativo \u00e9 aquele onde o gestor aponta todas as a\u00e7\u00f5es ruins que o colaborador vem cometendo dentro da empresa.<\/p>\n

O maior problema aqui \u00e9 que se o feedback negativo n\u00e3o chegar com algumas solu\u00e7\u00f5es e um caminho que melhore a situa\u00e7\u00e3o, as chances da conversa desmotivar ainda mais o funcion\u00e1rio e n\u00e3o agregar a ningu\u00e9m \u00e9 bem grande.<\/p>\n

– Feedback Construtivo:<\/strong><\/h3>\n

O feedback construtivo \u00e9, sem d\u00favida, o mais dif\u00edcil de voc\u00ea fazer, entretanto, \u00e9 o que mais efeito tr\u00e1s.<\/p>\n

Nesse caso, ele acontece quando o gestor acaba percebendo um comportamento ruim do funcion\u00e1rio.<\/p>\n

Mas, ao inv\u00e9s de repreend\u00ea-lo, o gestor mostra como determinada atitude pode ser melhorada.<\/p>\n

Assim, o gestor consegue passar confian\u00e7a e seguran\u00e7a para o seu funcion\u00e1rio.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 poss\u00edvel compreender melhor o contexto que est\u00e1 causando determinada atitude.<\/p>\n

Quais s\u00e3o as principais vantagens de dar feedbacks?<\/strong><\/h2>\n

– Transpar\u00eancia:<\/strong><\/h3>\n

Atrav\u00e9s de feedbacks a empresa consegue eliminar fofocas que podem surgir. Afinal de contas, todos os funcion\u00e1rios sabem bem o que a empresa anda pensando dele.<\/p>\n

Feedbacks para funcion\u00e1rios – Di\u00e1logo:<\/strong><\/h3>\n

Ao desenvolver esse modelo de cultura, o di\u00e1logo entre os l\u00edderes e funcion\u00e1rios permitem uma gest\u00e3o de conflito muito mais simples.<\/p>\n

Por que? Porque ela sempre visa o desenvolvimento do empregado e da empresa.<\/p>\n

– Desenvolvimento:<\/strong><\/h3>\n

Ser avaliado periodicamente d\u00e1 a chance de o funcion\u00e1rio desenvolver suas habilidades, conseguindo crescer e melhorar os resultados.<\/p>\n

Feedbacks para funcion\u00e1rios – Supera\u00e7\u00e3o:<\/strong><\/h3>\n

Outra grande vantagem \u00e9 o est\u00edmulo que ele pode proporciona aos seus colaboradores.<\/p>\n

Assim, eles passam a se acostumar com as cr\u00edticas que est\u00e3o recebendo e buscam maneira de melhorar.<\/p>\n

Como dar feedbacks para funcion\u00e1rios?<\/strong><\/h2>\n

#1 – Se prepare para dar o feedback:<\/h3>\n

Falando assim, at\u00e9 parece \u00f3bvio n\u00e9? Pois \u00e9, mas tem alguns gestores que decidem dar feedback sem qualquer prepara\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O melhor \u00e9 que esse tipo de coisa vai te tomar apenas alguns minutos, pode ser at\u00e9 horas, mas, voc\u00ea n\u00e3o pode fugir.<\/p>\n

Se voc\u00ea n\u00e3o quer perder tanto tempo assim, mantenha uma planilha e vai marcando os pontos que precisam ser mencionados nas reuni\u00f5es.<\/p>\n

Assim, antes de voc\u00ea encontrar o seu funcion\u00e1rio, voc\u00ea s\u00f3 vai precisar revisar e acrescentar aquilo que considera importante.<\/p>\n

#2 – Feedbacks para funcion\u00e1rios – Escolha o lugar certo:<\/strong><\/h3>\n

Ouvir as pessoas criticando sobre a sua maneira de trabalhar, n\u00e3o \u00e9 nada legal, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n

Nesses casos, marque uma reuni\u00e3o explicando o que ser\u00e1 dito e escolha um local onde voc\u00ea possa conversar com privacidade.<\/p>\n

\"Feedback<\/p>\n

O ideal \u00e9 que voc\u00ea tamb\u00e9m n\u00e3o seja interrompido na sala, deixando o clima um tanto chato a cada pausa.<\/p>\n

Evite ao m\u00e1ximo abordar a pessoa de surpresa e em locais movimentados, como os corredores.<\/p>\n

#3 – Comece sempre pelos pontos positivos:<\/strong><\/h3>\n

Antes de come\u00e7ar as cr\u00edticas, reconhe\u00e7a o valor que o profissional tem dentro da sua empresa.<\/p>\n

Ou seja, fale para ele as caracter\u00edsticas que est\u00e3o em evid\u00eancias e a import\u00e2ncia dele para o time.<\/p>\n

Evite ao m\u00e1ximo ir direto ao assunto que est\u00e1 te incomodando.<\/p>\n

Como mencionei anteriormente, crie um roteiro.<\/p>\n

#4 – Feedbacks para funcion\u00e1rios – Aponte as coisas que voc\u00ea precisa mudar:<\/strong><\/h3>\n

Procure sempre apresentar motivos para as criticas que est\u00e1 apontando, tendo o m\u00e1ximo de cuidado para se dirigir somente as atitudes em si.<\/p>\n

Nesse caso, voc\u00ea deve evitar falar diretamente para o funcion\u00e1rio.<\/p>\n

Bons exemplos, s\u00e3o frases como \u201cvoc\u00ea est\u00e1 sendo altamente irrespons\u00e1vel\u201d ou algo como \u201cest\u00e1 sendo dif\u00edcil trabalhar com voc\u00ea\u201d.<\/p>\n

#5 – Se coloque no lugar dele:<\/strong><\/h3>\n

Pergunte ao funcion\u00e1rio se ele est\u00e1 satisfeito com o trabalho e com as condi\u00e7\u00f5es que a sua empresa est\u00e1 dando a ele.<\/p>\n

Se for o caso, pe\u00e7a sugest\u00f5es de como voc\u00ea pode melhorar esses pontos que ele julga ter falhas.<\/p>\n

Assim, voc\u00ea estar\u00e1 mostrando que est\u00e1 aberto a melhorar e como voc\u00ea pode ajudar dentro desse processo.<\/p>\n

Evite fazer perguntas muito grandes, que acabam dando abertura para respostas que n\u00e3o levaram voc\u00eas a lugar algum.<\/p>\n

#6 – Tenha metas:<\/strong><\/h3>\n

Nenhum feedback tem sentido se voc\u00ea n\u00e3o estiver disposto a resolver os problemas que apareceram.<\/p>\n

Portanto, guarde por escrito tudo o que voc\u00ea conversou com o funcion\u00e1rio e o que precisa ser feito.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 interessante pedir para que o colaborador tome nota delas para compreender melhor.<\/p>\n

Depois disso, voc\u00ea pode agendar uma pr\u00f3xima conversa para verificar como est\u00e1 o que ficou acordado.<\/p>\n

Por fim…<\/h2>\n

Depois desse post, espero que voc\u00ea tenha conseguido obter v\u00e1rios insights que podem lhe ajudar a melhorar o desempenho da sua equipe e dar feedbacks para funcion\u00e1rios.<\/p>\n

N\u00e3o se esque\u00e7a que o feedback est\u00e1 longe de ser uma maneira de colocar o funcion\u00e1rio para baixo ou mesmo uma maneira de voc\u00ea desabafar.<\/p>\n

Caso tenha ficado alguma d\u00favida sobre o tema, deixe uma mensagem no espa\u00e7o dos coment\u00e1rios para que eu possa lhe ajudar.<\/p>\n

Grande abra\u00e7o e te espero no pr\u00f3ximo post.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n\n\n

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