{"id":2297,"date":"2020-03-04T15:30:12","date_gmt":"2020-03-04T18:30:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lineinstituto.com.br\/blog\/?p=2297"},"modified":"2020-03-05T08:52:23","modified_gmt":"2020-03-05T11:52:23","slug":"empreendedorismo-feminino-oportunidades-e-desafios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lineinstituto.com.br\/blog\/empreendedorismo-feminino-oportunidades-e-desafios\/","title":{"rendered":"Empreendedorismo feminino: oportunidades e desafios"},"content":{"rendered":"Tempo de leitura:<\/span> 12<\/span> minutos<\/span><\/span>

O dia 8 de mar\u00e7o relembra as lutas sociais, pol\u00edticas e econ\u00f4micas das mulheres. Por\u00e9m, o mais importante \u00e9 fazer brotar a mulher empreendedora, a lutadora que tem \u00e0 sua frente oportunidades e entraves. O empreendedorismo feminino, no Brasil e na maior parte do mundo, \u00e9 cheio de desafios, por\u00e9m o maior deles \u00e9 o de empreender em si mesma, rompendo padr\u00f5es e preconceitos, mudando sua hist\u00f3ria numa jornada crescente e irrevers\u00edvel no mundo dos neg\u00f3cios.<\/em><\/p>\n

O Dia Internacional da Mulher \u00e9 comemorado em 8 de mar\u00e7o. A ideia de uma celebra\u00e7\u00e3o anual surgiu depois que o\u00a0Partido Socialista da Am\u00e9rica\u00a0organizou um Dia da Mulher, em\u00a020 de fevereiro\u00a0de\u00a01909, em\u00a0Nova York\u00a0– uma jornada de manifesta\u00e7\u00e3o pela\u00a0igualdade\u00a0de\u00a0direitos civis\u00a0e em favor do\u00a0voto feminino.<\/p>\n

Mais tarde, em 8 de mar\u00e7o de\u00a01917, ainda na\u00a0R\u00fassia Imperial, organizou-se uma grande passeata de mulheres, em protesto contra a\u00a0carestia, o\u00a0desemprego\u00a0e a deteriora\u00e7\u00e3o geral das\u00a0condi\u00e7\u00f5es de vida\u00a0no pa\u00eds. Oper\u00e1rios metal\u00fargicos acabaram se juntando \u00e0 manifesta\u00e7\u00e3o, que se estendeu por v\u00e1rios dias e acabou por precipitar a\u00a0Revolu\u00e7\u00e3o de 1917.\u00a0Nos anos seguintes, o Dia da Mulher passou a ser comemorado naquela mesma data, pelo\u00a0movimento socialista, na\u00a0R\u00fassia\u00a0e em pa\u00edses do\u00a0bloco sovi\u00e9tico.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Em 1975, o dia 8 de mar\u00e7o foi institu\u00eddo como Dia Internacional da Mulher, pelas\u00a0Na\u00e7\u00f5es Unidas. Atualmente, a data \u00e9 comemorada em mais de 100 pa\u00edses – como um dia de protesto por\u00a0direitos\u00a0ou de suavizada celebra\u00e7\u00e3o do feminino, compar\u00e1vel ao\u00a0Dia das M\u00e3es. Em outros pa\u00edses, a data \u00e9 amplamente ignorada.<\/p>\n

Essa data simboliza a luta hist\u00f3rica das mulheres para terem suas condi\u00e7\u00f5es equiparadas \u00e0s dos homens. Inicialmente, essa data remetia \u00e0 reivindica\u00e7\u00e3o por igualdade salarial, mas, atualmente, simboliza a luta das mulheres n\u00e3o apenas contra a desigualdade salarial, mas tamb\u00e9m contra o machismo e a viol\u00eancia.<\/p>\n

\u00c9 uma data que tem devida import\u00e2ncia, por\u00e9m existe outra que deve ser vista com maior relev\u00e2ncia: 19 de novembro.<\/strong><\/p>\n

Esse \u00e9 um\u00a0dia\u00a0muito importante tanto para as\u00a0mulheres\u00a0como para o mundo dos neg\u00f3cios. \u00c9 nesta data que se comemora o\u00a0Dia Mundial do Empreendedorismo Feminino<\/strong>, que tem como principal objetivo celebrar e apoiar a entrada de\u00a0mulheres\u00a0no universo corporativo.<\/p>\n

Empreendedorismo feminino: oportunidades e desafios<\/strong><\/h3>\n

De acordo com a ONU \u2013 Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas, que representa 193 pa\u00edses, a iniciativa \u00e9 um esfor\u00e7o para ampliar as oportunidades para as mulheres em todo o mundo. Atualmente, elas det\u00eam um acesso m\u00e9dio entre 58% e 70% dos postos ocupados por homens na pol\u00edtica, economia, educa\u00e7\u00e3o e sa\u00fade, dados de mar\u00e7o\u20192019.<\/p>\n

Mas por qual motivo o mundo precisa do Dia do Empreendedorismo Feminino?<\/strong><\/h3>\n

H\u00e1 v\u00e1rias e bem fundamentadas raz\u00f5es:<\/p>\n

1\u00ba – As mulheres t\u00eam uma participa\u00e7\u00e3o menor no mercado de trabalho;<\/p>\n

2\u00ba – Globalmente, as mulheres recebem menos do que os homens;<\/p>\n

3\u00ba – As mulheres s\u00e3o mais propensas a trabalhar num emprego informal do que os homens;<\/p>\n

4\u00ba – Mais mulheres do que homens trabalham em empregos vulner\u00e1veis de baixa remunera\u00e7\u00e3o ou subvalorizados;<\/p>\n

5\u00ba – H\u00e1 79 pa\u00edses que t\u00eam leis que restringem os tipos de trabalhos que as mulheres podem fazer;<\/p>\n

6\u00ba – Em 15 pa\u00edses, os maridos podem impedir suas esposas de aceitar empregos;<\/p>\n

7\u00ba – As mulheres trabalham mais do que os homens devido \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de tarefas n\u00e3o remuneradas (como cuidar de crian\u00e7as, fazer compras no mercado, limpeza, etc);<\/p>\n

8\u00ba – Por trabalharem mais, as mulheres t\u00eam menos tempo para a educa\u00e7\u00e3o, lazer, participa\u00e7\u00e3o pol\u00edtica e autocuidado;<\/p>\n

9\u00ba – Quando mais mulheres trabalham, as economias crescem;<\/p>\n

10\u00ba – As empresas se beneficiam muito ao permitirem que mulheres liderem os neg\u00f3cios.<\/p>\n

Antes das cr\u00edticas e questionamentos come\u00e7arem, vamos apresentar os dados que comprovam isso.<\/p>\n

Um estudo, feito pela Ketchum<\/a> em 2018, entrevistou, ao todo, 6.509 pessoas em 13 pa\u00edses \u2013 incluindo o Brasil.\u00a0Como resultados, comprovou-se que mulheres em cargos de gest\u00e3o se saem melhor do que homens nos sete atributos fundamentais para uma boa lideran\u00e7a<\/a>:<\/p>\n

admitir erros<\/strong> (66% das mulheres ante 34% dos homens);<\/p>\n

comunicar-se de forma aberta<\/strong> (62% e 38%, respectivamente);<\/p>\n

extrair o melhor de subalternos<\/strong> (61% e 39%); e<\/p>\n

liderar pelo exemplo<\/strong> (57% e 43%).<\/p>\n

A lideran\u00e7a feminina \u00e9 necess\u00e1ria nas equipes, nas organiza\u00e7\u00f5es e na sociedade, com isso todos s\u00e3o beneficiados, e para tanto, s\u00e3o necess\u00e1rios l\u00edderes de ambos sexos para se complementarem. Algumas das caracter\u00edsticas que determinam a lideran\u00e7a feminina s\u00e3o:<\/p>\n

1 – Orienta\u00e7\u00e3o \u00e0s pessoas:<\/strong>\u00a0S\u00e3o soci\u00e1veis, expressivas e pr\u00f3ximas, o qual oferece muito potencial no momento de conseguir compromissos, seja com os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o ou em um projeto em particular.<\/p>\n

2 – Tend\u00eancia \u00e0 coopera\u00e7\u00e3o: <\/strong>Isto faz com que o trabalho em equipe seja mais natural, j\u00e1 que elas s\u00e3o ativas na inclus\u00e3o e conten\u00e7\u00e3o das pessoas. Tamb\u00e9m, preocupam-se porque os processos sejam organizados e sadios.<\/p>\n

3 – Capacidade de agir em muitas dire\u00e7\u00f5es:<\/strong>\u00a0Contam com a capacidade inata de pensar e agir em muitas dire\u00e7\u00f5es ou temas ao mesmo tempo. Isto representa uma vantagem no momento de tomar decis\u00f5es e enfrentar crises.<\/p>\n

4 – Lideran\u00e7a horizontal:<\/strong>\u00a0A\u00a0lideran\u00e7a feminina \u00e9 inclusiva, encoraja a participa\u00e7\u00e3o e compartilha o poder e a informa\u00e7\u00e3o com aqueles que lidera. Tende a criar e a fortalecer as identidades de grupo.<\/p>\n

5 – Predom\u00ednio do emocional:<\/strong>\u00a0Em geral est\u00e3o capacitadas para ter em conta o lado \u201chumano\u201d das pessoas e gerar altos n\u00edveis de\u00a0empatia.<\/p>\n

6 – Maior predisposi\u00e7\u00e3o \u00e0 mudan\u00e7a:<\/strong>\u00a0Seu estilo \u00e9 inovador, com um firme sentido da qualidade, centrado na pessoa, flex\u00edvel, comunicativa e persuasiva.<\/p>\n

Um outro estudo divulgado na Europa no ano passado, feito com 3000 gestores, provou que o desempenho das mulheres l\u00edderes das maiores empresas FTSE100<\/a> foram superiores em diversas compet\u00eancias gerenciais.<\/p>\n

Um estudo com mais de 21 mil empresas de capital aberto em 91 pa\u00edses divulgado em setembro passado pela Ernest Young<\/a> descobriu que levar mais mulheres a diretoria aumenta a lucratividade da empresa. A pesquisa constatou que uma empresa com 30% de lideran\u00e7a feminina poderia adicionar at\u00e9 6% a sua margem l\u00edquida em compara\u00e7\u00e3o com um neg\u00f3cio similar, sem l\u00edderes femininas.\u00a0A algum tempo atr\u00e1s, no final de 2017, a McKinsey<\/a> havia publicado pesquisa semelhante com indicadores ainda maiores favor\u00e1veis \u00e0s mulheres.<\/p>\n

Outro grande estudo foi feito por Jack Zender e Joseph Kolkman foi publicado pela Revista Harvard Business Review Online<\/a> em 15 de Mar\u00e7o de 2012. A partir de dados de 360 avalia\u00e7\u00f5es, foram avaliados o grau de efic\u00e1cia geral das lideran\u00e7as em 16 compet\u00eancias consagradas em 30 anos de estudos pela Harvard University. A pesquisa ouviu 7.289 l\u00edderes sobre algumas verdades sobre a lideran\u00e7a entre homens e mulheres. A pesquisa foi realizada em empresas e organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas globais progressistas e bem-sucedidas.<\/p>\n

Os homens s\u00e3o a maioria dos l\u00edderes (64%), principalmente no topo da pir\u00e2mide (78%).\u00a0As l\u00edderes femininas se destacam nas compet\u00eancias de “educa\u00e7\u00e3o”, como o desenvolvimento de outros e a constru\u00e7\u00e3o de relacionamentos, e muitos podem colocar a integridade e se engajar no autodesenvolvimento nessa categoria tamb\u00e9m.\u00a0Dessa forma, se destacam 7 raz\u00f5es por que as mulheres s\u00e3o mais competentes para liderar as organiza\u00e7\u00f5es do que os homens:<\/p>\n

1<\/strong> – As mulheres desempenham melhor nas compet\u00eancias de lideran\u00e7a;<\/p>\n

2<\/strong> – As mulheres s\u00e3o h\u00e1beis em motivar os outros;<\/p>\n

3<\/strong> – As mulheres s\u00e3o resilientes e tem maior aptid\u00e3o para lidar com adversidades;<\/p>\n

4<\/strong> – As mulheres tem forte foco no autodesenvolvimento e self awareness (autoconsci\u00eancia);<\/p>\n

5<\/strong> – Elas desenvolvem os outros mais naturalmente;<\/p>\n

6<\/strong> – Elas s\u00e3o boas para colaborar com pessoas;<\/p>\n

7<\/strong> – Elas s\u00e3o mais \u00e9ticas.<\/p>\n

Ent\u00e3o a mulher \u00e9 \u201cnaturalmente\u201d empreendedora? E qual o principal objetivo de celebrar essa data?<\/strong><\/h3>\n

O principal objetivo do\u00a0Dia Mundial do Empreendedorismo Feminino\u00a0\u00e9\u00a0incentivar a entrada de mulheres no mundo dos neg\u00f3cios. Ele estimula mulheres l\u00edderes e empreendedoras a iniciar startups, criar suas empresas \u2013 de qualquer porte e segmento, impulsionar o crescimento econ\u00f4mico e fazer as comunidades espalhadas por todo o mundo prosperarem.<\/p>\n

Mais do que um dia de celebra\u00e7\u00e3o, ele deve ser um movimento social para aumentar a participa\u00e7\u00e3o e relev\u00e2ncia das mulheres no mercado de trabalho.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Continuando a comprova\u00e7\u00e3o desta realidade em dados, temos tamb\u00e9m a pesquisa da\u00a0Global Entrepreneurship Monitor<\/a>, conduzida pelo\u00a0Sebrae<\/a>, mostram que o pa\u00eds tem aproximadamente 24 milh\u00f5es de mulheres empreendedoras.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Ainda de acordo com o Sebrae, elas s\u00e3o respons\u00e1veis por 34% dos empreendimentos criados no Brasil em 2018. Em maio de 2019, a pesquisa realizada pelo Sebrae indica que as mulheres s\u00e3o 44% dos empreendedores estabelecidos, num universo de 16.373.924 empresas (44% = 7.204.527)<\/p>\n

Um n\u00famero muito expressivo se considerarmos que este foi um per\u00edodo bastante desafiador no cen\u00e1rio macro pol\u00edtico e econ\u00f4mico, onde o Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro cresceu 1,1% em 2018, na segunda alta anual consecutiva ap\u00f3s 2 anos de retra\u00e7\u00e3o e muita turbul\u00eancia nas esferas sociais e pol\u00edticas, e onde a mulher foi mais resiliente, enfrentando os problemas de frente e superando cr\u00edticas e dificuldades.<\/p>\n

Para entender melhor este cen\u00e1rio recessivo da economia brasileira, em 2015, por meio da pesquisa de Demografia das Empresas o IBGE\u00a0<\/a>apresentou que 60% das empresas com pouco mais de 5 anos fecham suas portas.\u00a0Segundo o instituto das 733,6 mil empresas abertas em 2010, somente 277,2 mil \u2013 37,8% do total sobreviveram at\u00e9 2015.<\/p>\n

Em janeiro de 2019, o Boa Vista<\/a> divulgou uma pesquisa apontando que em 2018, 96,5% das empresas do pa\u00eds que entraram em processo de fal\u00eancia eram Pequenas Empresas, e numa vis\u00e3o geral o n\u00famero total de empresas que pediram fal\u00eancia em 2018, foi 13% menor do total de 2017. O processo de fal\u00eancia, n\u00e3o significa necessariamente a morte da empresa, por\u00e9m aponta para o fato de a empresa possuir diversos problemas financeiros e estruturais. O estudo apontou tamb\u00e9m, que as empresas com maior n\u00famero de funcion\u00e1rios s\u00e3o as mais suscet\u00edveis \u00e0 fechamentos.<\/em><\/p>\n

De acordo com o GEM Brasil (Global Entrepreneurship Monitor), o p\u00fablico feminino \u00e9 mais expressivo do que o masculino, quando o assunto \u00e9 a abertura de novos empreendimentos.\u00a0Os dados de pesquisa tamb\u00e9m mostram que as mulheres t\u00eam tido mais interesse em empreender do que os homens. A propor\u00e7\u00e3o de \u2018novos empreendedores\u2019 \u2013 os que t\u00eam um neg\u00f3cio com menos de 3,5 anos \u2013 \u00e9 maior entre elas: 15,4% contra 12,6% de homens.<\/p>\n

O mesmo estudo constatou tamb\u00e9m que as mulheres empreendem movidas principalmente pela necessidade de ter outra fonte de renda, ou de conquistar independ\u00eancia financeira.\u00a0Em detalhando essa abordagem, um outro estudo de grande relev\u00e2ncia, conduzido pelo Instituto\u00a0Rede Mulher Empreendedora<\/a>, aponta significativos n\u00fameros no que tange a compara\u00e7\u00f5es entre neg\u00f3cios liderados por mulheres e homens, destacando as diferen\u00e7as no perfil e na motiva\u00e7\u00e3o para empreender, e ainda na gest\u00e3o financeira e no acesso a cr\u00e9dito.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Ao fazer essa separa\u00e7\u00e3o de g\u00eaneros, a pesquisa aponta respostas para quest\u00f5es que impactam diretamente na taxa de sucesso dos neg\u00f3cios femininos.<\/strong><\/p>\n

Uma delas indica o fato de que a mulher precisa ter e consegue fazer melhor gest\u00e3o de tempo e de prioridades, equilibrando o tempo dispon\u00edvel para trabalhar no pr\u00f3prio neg\u00f3cio e o tempo necess\u00e1rio para realizar tamb\u00e9m as fun\u00e7\u00f5es da casa, que na maioria dos casos, \u00e9 atribu\u00edda como de mais responsabilidade da mulher.<\/p>\n

O estudo da\u00a0RME \u2013 Rede Mulher Empreendedora,\u00a0indica que 59% das mulheres que empreendem s\u00e3o casadas e 52% t\u00eam filhos, e por essa raz\u00e3o elas t\u00eam menos tempo para seus neg\u00f3cios, dedicando-se mais \u00e0s tarefas dom\u00e9sticas e responsabilidades familiares do que os homens.\u00a0Ainda, conforme indica a pesquisa, as mulheres investem 24% a mais de tempo com a fam\u00edlia, se comparado aos homens.<\/p>\n

AS MOTIVA\u00c7\u00d5ES PARA EMPREENDER DIFEREM ENTRE\u00a0OS HOMENS E AS MULHERES.<\/strong><\/h3>\n

Para os homens, as maiores motiva\u00e7\u00f5es s\u00e3o ter renda, ou uma renda extra e ainda seguir sua voca\u00e7\u00e3o natural. Para as mulheres, a busca de flexibilidade de hor\u00e1rios e mais tempo para a fam\u00edlia s\u00e3o as principais motiva\u00e7\u00f5es para empreenderem.<\/p>\n

A pesquisa tamb\u00e9m aponta que as mulheres ao iniciarem seus neg\u00f3cios, 58% trabalham em casa, e que consideram como um dos maiores desafios do empreendedorismo feminino a capacidade de gerenciar o tempo entre fam\u00edlia e trabalho.<\/p>\n

Um dado da pesquisa que chamou aten\u00e7\u00e3o \u00e9 sobre forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica. Nesse n\u00edvel de qualifica\u00e7\u00e3o, somente 44% dos homens tem gradua\u00e7\u00e3o ou p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o contra 69% das mulheres. Visto dessa forma, apesar dos desafios maiores que as mulheres enfrentam em busca de autonomia, de flexibiliza\u00e7\u00e3o de hor\u00e1rios e encargos dom\u00e9sticos e familiares, elas investem mais em qualifica\u00e7\u00e3o do que os homens, mas, mesmo com melhores n\u00edveis de capacita\u00e7\u00e3o, 49% das mulheres abrem seus neg\u00f3cios sem nenhum planejamento e apenas 28% se sentem seguras com a gest\u00e3o financeira de seus neg\u00f3cios, sendo que este \u00edndice entre os homens \u00e9 de 50%, pelo que diz a mesma pesquisa.<\/p>\n

Este estudo finaliza apontando aspectos qualitativos do empreendedorismo feminino no Brasil, que na forma pr\u00e1tica j\u00e1 s\u00e3o conhecidos:<\/p>\n

1<\/strong> – A capacita\u00e7\u00e3o para o trabalho \u00e9 essencial para superar os obst\u00e1culos no ambiente de neg\u00f3cios;<\/p>\n

2<\/strong> – Apesar dos desafios a maioria das mulheres empreendedoras consegue garantir de forma suficiente o sustento de sua fam\u00edlia;<\/p>\n

3<\/strong> – As mulheres conquistam melhores resultados naquilo que se dedicam fazer, um bom exemplo s\u00e3o os avan\u00e7os na biomedicina e ci\u00eancias em geral;<\/p>\n

4<\/strong> – As mulheres trabalham mais, somando atividades dentro e fora do lar;<\/p>\n

5<\/strong> – O desafio de gerenciar neg\u00f3cios enfrenta resist\u00eancia social, de homens e tamb\u00e9m de mulheres;<\/p>\n

6<\/strong> – O empreendedorismo \u00e9 importante ferramenta de transforma\u00e7\u00e3o profissional, econ\u00f4mica e social;<\/p>\n

7<\/strong> – O empreendedorismo \u00e9\u00a0uma atividade solit\u00e1ria, ambiente de inseguran\u00e7as e de dificuldades, cheio de incertezas;<\/p>\n

8<\/strong> – As mulheres empreendedoras s\u00e3o mais capazes e preocupadas em gerar trabalho e renda para outras mulheres, fomentando uma rede de crescimento, aprendizado e apoio m\u00fatuo.<\/p>\n

O empreendedorismo feminino, no Brasil e na maior parte do mundo, \u00e9 cheio de desafios, por\u00e9m o maior deles \u00e9 o de empreender em si mesma, rompendo padr\u00f5es e preconceitos, mudando sua hist\u00f3ria numa jornada crescente e irrevers\u00edvel no mundo dos neg\u00f3cios.<\/em><\/p>\n

\u201cSer forte n\u00e3o significa exercitar os m\u00fasculos. Significa encontrar seu pr\u00f3prio brilho sem fugir, vivendo ativamente com a natureza selvagem de uma maneira pr\u00f3pria. Significa ser capaz de aprender, ser capaz de defender o que sabemos. Significa manter-se e viver\u201d<\/em>. <\/strong>Do livro \u2018Mulheres que correm com os lobos\u2019<\/a>.<\/p><\/blockquote>\n

Forte \u00e9 quem encara, quem n\u00e3o foge, quem mostra sem medo sua identidade, quem n\u00e3o se rende, quem vive com alegria e\u00a0coragem.<\/em><\/p>\n

QUAIS S\u00c3O OS PRINCIPAIS DESAFIOS PARA MULHERES EMPREENDEDORAS?<\/strong><\/h3>\n

O ato de empreender por si s\u00f3 j\u00e1 \u00e9 um grande desafio.\u00a0Iniciar um neg\u00f3cio, passar por todas as fases do seu desenvolvimento<\/a> e se manter no mercado \u00e9 um processo muito mais desafiador do que era no passado.\u00a0Por diferentes motivos, entre eles o aumento da concorr\u00eancia, a rapidez e avan\u00e7os da tecnologia que mudam e impactam nas formas de fazer neg\u00f3cios e de comunicar-se com os consumidores<\/p>\n

Quem quer empreender precisa ser mais proativo, mais resiliente e estar em constante aprimoramento das compet\u00eancias, e no caso das mulheres, as dificuldades aumentam mais por ter que enfrentar o preconceito, a discrimina\u00e7\u00e3o, o maxismo (soma do sexismo e da misoginia), ter gest\u00e3o do tempo e f\u00f4lego para superar os desafios di\u00e1rios.<\/p>\n

Dentre os principais desafios que a mulher enfrenta para empreender podemos destacar:<\/p>\n

1 \u2013 VIDA PESSOAL<\/strong><\/p>\n

O primeiro e mais comum \u00e9 ser capaz de conciliar a vida pessoal com o neg\u00f3cio. Essa jornada m\u00faltipla acarreta uma\u00a0carga f\u00edsica e psicol\u00f3gica\u00a0bastante alta. Outra situa\u00e7\u00e3o comum \u00e9 quando ela j\u00e1 empreende antes do casamento e, quando se casa e chega o primeiro filho, ela fica frente ao dif\u00edcil problema para conciliar tudo. Deixar o trabalho e perder conquistas ou o sentimento de culpa por deixar o beb\u00ea na escolinha ou com uma bab\u00e1?<\/p>\n

2 \u2013 PRECONCEITO<\/strong><\/p>\n

O segundo desafio maior que a mulher enfrenta \u00e9 o preconceito por parte dos homens no meio empresarial. Em algumas situa\u00e7\u00f5es \u00e9 exigido que ela ateste sua capacidade de empreender e oferecer um servi\u00e7o ou um produto de qualidade a todo tempo.<\/p>\n

O simples fato de ser mulher \u00e9 o suficiente para que algumas pessoas n\u00e3o confiem na\u00a0capacidade de gest\u00e3o da empres\u00e1ria. Isso se d\u00e1 devido \u00e0 forte\u00a0influ\u00eancia social\u00a0\u2014 constru\u00edda e reiterada por s\u00e9culos de hist\u00f3ria \u2014, na qual os homens sempre foram os \u00fanicos respons\u00e1veis por garantir o sustento de suas fam\u00edlias.<\/p>\n

Uma pesquisa realizada pelo Sebrae mostra que as mulheres j\u00e1 s\u00e3o 44% dos empreendedores estabelecidos. \u00c9 um n\u00famero muito expressivo, que demonstra que elas vieram para ficar e constituir neg\u00f3cios de sucesso tamb\u00e9m.<\/p>\n

3 – FALTA DE INCENTIVO<\/strong><\/p>\n

Esse, talvez, seja o pior de todos os desafios, uma vez que ele est\u00e1 diretamente\u00a0relacionado \u00e0s pessoas\u00a0que est\u00e3o ao redor das mulheres empreendedoras. Muitas delas sofrem com a descren\u00e7a de suas\u00a0pr\u00f3prias fam\u00edlias e amigos, que\u00a0n\u00e3o confiam no potencial\u00a0do neg\u00f3cio que est\u00e3o montando.<\/p>\n

4 – PREPARO PROFISSIONAL<\/strong><\/p>\n

\u00c9 uma dificuldade relacionada \u00e0\u00a0quest\u00e3o social e cultural\u00a0citada no segundo desafio. As mulheres, historicamente, foram criadas para serem\u00a0m\u00e3es e esposas\u00a0exemplares, e n\u00e3o para serem\u00a0excelentes empres\u00e1rias, assim muitas t\u00eam\u00a0dificuldade em desenvolver aptid\u00f5es\u00a0nas \u00e1reas matem\u00e1ticas da administra\u00e7\u00e3o de uma empresa. Mesmo tendo escolaridade m\u00e9dia superior a dos homens, elas se capacitam menos em\u00a0\u00e1reas gerenciais.<\/p>\n

5 – LIMITA\u00c7\u00d5ES DE CR\u00c9DITO NO MERCADO<\/strong><\/p>\n

Esse desafio \u00e9 enfrentado por\u00a0muitos empreendedores, principalmente pelos que est\u00e3o\u00a0iniciando no mundo dos neg\u00f3cios. Mas, para as mulheres, a limita\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito \u00e9 ainda maior. Motivada por quest\u00f5es sexistas (principalmente), as linhas de cr\u00e9dito financeiro para as empreendedoras \u00e9\u00a0menor e mais cara\u00a0do que para os homens.<\/p>\n

De acordo com a\u00a0Rede Mulher Empreendedora,\u00a0menos de 2% dos recursos\u00a0de cr\u00e9dito mundiais s\u00e3o direcionados para empresas\u00a0lideradas por mulheres. Ainda de acordo com o site, entre 1.300 mulheres entrevistadas, 59%\u00a0investiriam mais\u00a0na empresa se tivessem acesso a um cr\u00e9dito mais barato e 38% afirmaram que precisam, mas\u00a0n\u00e3o t\u00eam acesso\u00a0\u00e0s linhas de cr\u00e9dito.<\/p>\n

6 – AUTOCONFIAN\u00c7A<\/strong><\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 o apoio expl\u00edcito que exerce influ\u00eancia sobre a confian\u00e7a da mulher em si mesma, j\u00e1 que a autoconfian\u00e7a \u00e9 uma quest\u00e3o muito mais profunda e pessoal \u2014 envolvendo quest\u00f5es acerca do hist\u00f3rico de vida, desde cedo na busca de reconhecimento e lugar na pr\u00f3pria fam\u00edlia, na escola, na sociedade e no mercado de trabalho.<\/p>\n

\u00c9 uma quest\u00e3o individual e de extrema import\u00e2ncia. O desafio da autoconfian\u00e7a est\u00e1 diretamente relacionado ao apoio de seus familiares e amigos, imprimindo em sua personalidade as certezas que orientar\u00e3o suas escolhas na vida.<\/p>\n

E AGORA?..<\/strong><\/h2>\n

Voc\u00ea deseja uma carreira plena em neg\u00f3cio comprovadamente bem-sucedido, estruturado, f\u00e1cil de administrar, rent\u00e1vel e que funciona mesmo sem a sua presen\u00e7a dentro da empresa?<\/p>\n

Quer ter mais tempo livre? Mais qualidade de vida?<\/p>\n

J\u00e1 teve vontade de empreender? De ter seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio?<\/p>\n

J\u00e1 pensou nisso e n\u00e3o sabe por onde come\u00e7ar?<\/p>\n

Est\u00e1 cansado de trabalhar para os outros sem ser reconhecido? Quer sair da zona de conforto, assumir riscos e ser recompensado por isso?<\/p>\n

Caso positivo, o epis\u00f3dio do LineCast a seguir foi feito para voc\u00ea!<\/em><\/strong><\/p>\n

Sabemos que h\u00e1 v\u00e1rias op\u00e7\u00f5es e problemas a serem enfrentados por quem tem vontade de empreender.<\/p>\n

Neste epis\u00f3dio falamos sobre as principais delas… abordamos as op\u00e7\u00f5es de abrir uma empresa, investir em alguma franquia ou ser licenciado de alguma marca, destacando as principais caracter\u00edsticas positivas e negativas de cada uma delas.<\/p>\n

Este podcast est\u00e1 cheio de sacadas e insights, confira!<\/p>\n

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