{"id":2278,"date":"2020-02-26T16:48:40","date_gmt":"2020-02-26T19:48:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lineinstituto.com.br\/blog\/?p=2278"},"modified":"2020-03-03T14:12:59","modified_gmt":"2020-03-03T17:12:59","slug":"bsc-pessoal-o-que-e-isso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lineinstituto.com.br\/blog\/bsc-pessoal-o-que-e-isso\/","title":{"rendered":"BSC Pessoal… o que \u00e9 isso?"},"content":{"rendered":"Tempo de leitura:<\/span> 5<\/span> minutos<\/span><\/span>

O que \u00e9 o Balanced Scorecard (BSC)?<\/strong><\/h2>\n

O porqu\u00ea usar indicadores balanceados? Esta metodologia pressup\u00f5e que a escolha dos indicadores para a gest\u00e3o seja voltada para resultados e n\u00e3o deve se restringir apenas a informa\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas ou financeiras. Assim como n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel realizar um v\u00f4o seguro baseando-se apenas em um ou dois instrumentos no painel de um avi\u00e3o, indicadores financeiros n\u00e3o s\u00e3o suficientes para garantir que a empresa est\u00e1 caminhando na dire\u00e7\u00e3o correta. Da mesma forma para com o desenvolvimento e satisfa\u00e7\u00e3o com a vida, da pr\u00f3pria felicidade.<\/em><\/p>\n

BSC \u2013 Balanced Scorecard \u2013 \u00e9 uma sigla que, traduzida, significa Indicadores Balanceados de Desempenho. Este \u00e9 o nome de uma metodologia voltada \u00e0 gest\u00e3o estrat\u00e9gica das empresas, e pode ser adaptada para o desenvolvimento pessoal.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

O que n\u00e3o \u00e9 o BSC (ou os 5 equ\u00edvocos do BSC)…<\/strong><\/h3>\n

O BSC n\u00e3o \u00e9:<\/em><\/p>\n

1 – Um novo sistema de indicadores financeiros;<\/p>\n

2 – Um sistema autom\u00e1tico de informa\u00e7\u00f5es;<\/p>\n

3 – Um sistema de gest\u00e3o operacional;<\/p>\n

4 – Um formulador de estrat\u00e9gias;<\/p>\n

5 – Um projeto \u00fanico e isolado na empresa.<\/p>\n

\u00c9 uma estrutura desenvolvida inicialmente pelo Dr. Robert Kaplan e pelo Dr. David Norton no in\u00edcio dos anos 90, que incorpora uma s\u00e9rie de metas de neg\u00f3cios financeiros e n\u00e3o financeiros para monitorar o progresso em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 agenda de neg\u00f3cios de uma empresa, que tem por prop\u00f3sito motivar melhorias nas diferentes \u00e1reas de uma empresa ou na vida de uma pessoa.<\/p>\n

\u00c9 necess\u00e1rio monitorar, juntamente com resultados econ\u00f4mico-financeiros no caso de empresas, o \u00a0desempenho de mercado junto aos clientes, desempenho dos processos internos e pessoas, inova\u00e7\u00f5es e tecnologia. Isto porque o somat\u00f3rio das pessoas, tecnologias, inova\u00e7\u00f5es, se bem aplicada aos processos internos das empresas, alavancar\u00e3o o desempenho esperado no mercado junto aos clientes e trar\u00e3o \u00e0 empresa os resultados financeiros esperados. Isto \u00e9 o que se chama de criar valor com ativos intang\u00edveis.<\/p>\n

BSC \u00a0portanto, a partir de uma vis\u00e3o integrada no \u00e2mbito empresarial, permite descrever a estrat\u00e9gia de forma clara, atrav\u00e9s de objetivos estrat\u00e9gicos em 4 perspectivas: financeira, mercadol\u00f3gica, processos internos e aprendizado & inova\u00e7\u00e3o; sendo todos eles relacionados entre si atrav\u00e9s de uma rela\u00e7\u00e3o de causa e efeito.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, o BSC promove o alinhamento dos objetivos estrat\u00e9gicos com indicadores de desempenho, metas e planos de a\u00e7\u00e3o. Desta maneira, \u00e9 poss\u00edvel gerenciar a estrat\u00e9gia de forma integrada e garantir que os esfor\u00e7os da organiza\u00e7\u00e3o estejam direcionados para a estrat\u00e9gia.<\/p>\n

Desta forma, a migra\u00e7\u00e3o do BSC para a vida pessoal, na a\u00e7\u00e3o de melhoria de resultados pessoais e de qualidade de vida, e at\u00e9 mesmo na felicidade se faz poss\u00edvel e at\u00e9 indicada, para mais facilmente conquistar estes objetivos.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Uma orienta\u00e7\u00e3o para a integridade e felicidade pessoal<\/strong><\/h2>\n

Esta ferramenta tem a finalidade de ajudar a converter estrat\u00e9gias organizacionais em desenvolvimento pessoal e planos de melhoria. \u00c9 um guia pr\u00e1tico que ajudar\u00e1 a transformar miss\u00f5es em a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Este novo conceito de gest\u00e3o orientada para o indiv\u00edduo (hol\u00edstica), que recebe o nome de Balanced Scorecard Pessoal (BSCP) cria condi\u00e7\u00f5es para que seja desenvolvido o processo gradual de crescimento pessoal e de felicidade. \u00c9 tamb\u00e9m um m\u00e9todo de autotreino que auxilia no autodom\u00ednio, da auto-responsabilidade, entendimento e expans\u00e3o dos horizontes existenciais e de relacionamentos. Em outras palavras, qualidade de vida e felicidade.<\/p>\n

Sempre em algum momento da vida as pessoas param para sua pr\u00f3pria revis\u00e3o de vida, e a grande maioria o faz no final de ano.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Nestas ocasi\u00f5es, muitas pessoas fazem uma autorreflex\u00e3o; revisando e avaliando suas vidas, seus empregos, suas rela\u00e7\u00f5es e sua felicidade, e consideram as mudan\u00e7as e conquistas que gostariam de ter nesta nova fase da vida ou neste novo ano. Muitos escrevem um lista de resolu\u00e7\u00f5es para o novo ano em dezembro e em janeiro \u00e9 prov\u00e1vel que j\u00e1 se esqueceram ou sequer planejaram como far\u00e3o para isto se tornar realidade. Outros podem apenas consultar seu calend\u00e1rio, agendas ou extratos banc\u00e1rios para revisar o progresso do ano. E um terceiro grupo pode usar apenas o m\u00e9todo de verifica\u00e7\u00e3o interna, apenas emocional: como me\u00a0sinto\u00a0em rela\u00e7\u00e3o ao ano que passou?<\/strong> (ou fase da vida que finalizou<\/em>)<\/p>\n

Mas nenhum desses m\u00e9todos parece permitir uma reflex\u00e3o quantitativa e qualitativa no ano inteiro de uma forma que informasse prioridades e metas de forma organizada e planejada para resultados reais.\u00a0Seria v\u00e1lido considerar uma planilha com espa\u00e7o certo para o presente e curto prazo, e ainda para situa\u00e7\u00f5es futuras, de m\u00e9dio e longo prazos, no que se refere a:<\/p>\n

– Finan\u00e7as<\/p>\n

– Sa\u00fade<\/p>\n

– Carreira profissional<\/p>\n

– Vida pessoal (relacionamentos, desenvolvimento pessoal, felicidade, lazer, etc)<\/p>\n

Elencados por categoria, prioridades estrat\u00e9gicas, alvos, situa\u00e7\u00e3o atual, a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias, em quantas subdivis\u00f5es forem necess\u00e1rias.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

A sugest\u00e3o \u00e9 a adapta\u00e7\u00e3o dessa ferramenta para uso pessoal e us\u00e1-la semestralmente para fazer o check-in e redirecionar suas a\u00e7\u00f5es em quatro setores: sa\u00fade financeira, sa\u00fade f\u00edsica, carreira e realiza\u00e7\u00e3o profissional e vida pessoal\/relacionamentos pessoais<\/em>. A abordagem \u00e9 similar a da ferramenta de gerenciamento de desempenho BSC – Balanced Scorecard.<\/a><\/p>\n

A combina\u00e7\u00e3o de dados coletados e a estrutura do relat\u00f3rio enfoca o usu\u00e1rio na identifica\u00e7\u00e3o n\u00e3o apenas das prioridades estrat\u00e9gicas, mas tamb\u00e9m das metas e atividades espec\u00edficas para alcan\u00e7ar essas metas.<\/p>\n

Uma base semestral \u00e9 mais \u00fatil do que anual, pois encorajava a observa\u00e7\u00e3o no progresso em intervalos que possibilitam reajustes e mudan\u00e7as antes do encerramento do ciclo de tempo de um ano ano.\u00a0Possibilita tamb\u00e9m refinar e orientar a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para alvos mais importantes por\u00e9m com a ressalva de que nem tudo que importa pode ser medido (o oposto tamb\u00e9m \u00e9 verdade: nem tudo que pode ser medido, realmente importa).<\/p>\n

Certamente n\u00e3o \u00e9 perfeito por\u00e9m o processo de escolher as categorias, alvos e a\u00e7\u00f5es me orientam para aquilo que desejamos e priorizamos; o processo de avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 quase um resultado secund\u00e1rio.<\/p>\n

Importa \u00e9 que passamos a ter no\u00e7\u00e3o de equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional e prop\u00f3sitos claros e estabelecidos.<\/p>\n

A Met\u00e1fora do Balanced Scorecard Pessoal<\/strong><\/h2>\n

O PBSC usa uma met\u00e1fora an\u00e1loga \u00e0\u00a0metodologia\u00a0corporativa\u00a0Balanced Scorecard\u00a0(BSC) para organiza\u00e7\u00f5es desenvolvidas por Kaplan e Norton.<\/p>\n

No BSC o argumento \u00e9 que a fim de saber como uma empresa est\u00e1 performando (e como ir\u00e1 se ser no futuro), n\u00e3o basta que uma empresa simplesmente relate as medidas financeiras.\u00a0Em vez disso, para gerenciar o desempenho, uma empresa deve informar sobre uma ampla gama de medidas relevantes – incluindo medidas sobre intera\u00e7\u00e3o e satisfa\u00e7\u00e3o do cliente, aprendizado e crescimento, e processos internos entre outras.<\/em><\/p>\n

Outras \u00e1reas de foco tamb\u00e9m podem ser introduzidas, por exemplo, sustentabilidade ambiental, responsabilidade social corporativa e imagem p\u00fablica.<\/p>\n

Essas medidas e objetivos podem ent\u00e3o estar relacionados entre si em uma esp\u00e9cie de hierarquia tipicamente exibida em um \u201cmapa estrat\u00e9gico\u201d que resume os objetivos, como eles devem ser alcan\u00e7ados e as rela\u00e7\u00f5es entre os diferentes objetivos.<\/p>\n

Esta \u00e9 uma sugest\u00e3o para elaborar estrat\u00e9gias de desenvolvimento pessoal, mas, se a quest\u00e3o for como aplicar isso em sua empresa, criando sistemas facilitadores para a gest\u00e3o do seu neg\u00f3cio da maneira certa poder\u00e1 levar algum tempo, mas os resultados finais s\u00e3o “uma mudan\u00e7a de vida” para voc\u00ea e sua empresa, e s\u00e3o a base para o seu crescimento empresarial.<\/p>\n

Para fazer uma gest\u00e3o mais f\u00e1cil do seu neg\u00f3cio, consolidado atrav\u00e9s de controles e sistemas<\/a> , e tornar a sua empresa em um mecanismo mais rent\u00e1vel e f\u00e1cil de administrar, \u00e9 preciso dedica\u00e7\u00e3o e estudos, al\u00e9m de testar e avaliar. Isso custa tempo e dinheiro.<\/p>\n

Se precisar de ajuda para fazer isso em sua empresa<\/a>, sem sofrimento e altos investimentos, a Line<\/a> e seus licenciados<\/a> ajudam empresas e empreendedores a implementar estrat\u00e9gias, sistemas e ferramentas de alto impacto para maximizar sua produtividade pessoal e comercial, elevando sua empresa para outro n\u00edvel, e sistemas s\u00e3o nossa especialidade.<\/p>\n

Agende uma reuni\u00e3o sem compromisso, e saiba como a sua empresa pode ser melhor do que j\u00e1 \u00e9, e a sua vida mais f\u00e1cil, com mais dinheiro na conta, maior qualidade e tempo livre.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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