{"id":2211,"date":"2020-01-11T16:22:15","date_gmt":"2020-01-11T19:22:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lineinstituto.com.br\/blog\/?p=2211"},"modified":"2020-03-20T17:46:00","modified_gmt":"2020-03-20T20:46:00","slug":"linecast-01-os-erros-mais-comuns-dos-empresarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lineinstituto.com.br\/blog\/linecast-01-os-erros-mais-comuns-dos-empresarios\/","title":{"rendered":"LineCast 01 – Os erros mais comuns dos empres\u00e1rios"},"content":{"rendered":"Tempo de leitura:<\/span> 2<\/span> minutos<\/span><\/span>

Iniciar uma empresa por necessidade, em geral faz com que o empreendedor pule etapas na elabora\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, falhando em pontos que poder\u00e3o prejudicar a empresa.\u00a0Empreender \u00e9 antes de tudo fazer acontecer, \u00e9 preciso antes de tudo estar preparado para ser gestor de uma empresa, al\u00e9m de saber fazer a atividade principal proposta. Saiba quais s\u00e3o os erros mais comuns e como solucion\u00e1-los!<\/em><\/p>\n

Assista o PodCast da Line Instituto e saiba quais s\u00e3o os erros mais comuns dos pequenos empres\u00e1rios e como solucion\u00e1-los!<\/strong><\/h3>\n

– Esperar dinheiro r\u00e1pido, superestimando o potencial do neg\u00f3cio;<\/p>\n

– N\u00e3o conhecer o p\u00fablico-alvo, qual a dor que seu neg\u00f3cio resolve, qual \u00e9 o seu diferencial;<\/p>\n

– Acreditar que os clientes aparecer\u00e3o sem ter que agir para isso acontecer;<\/p>\n

– Acredita que saber DO neg\u00f3cio \u00e9 suficiente, sem precisar entender DE neg\u00f3cios<\/a>;<\/p>\n

– Negligenciar a gest\u00e3o financeira, misturando as finan\u00e7as da empresa com as contas pessoais;<\/p>\n

– Atuar na informalidade;<\/p>\n

– Come\u00e7ar uma empresa sem ter um plano de neg\u00f3cios<\/a>;<\/p>\n

– Iniciar com pouco capital inicial e fraco fluxo de caixa;<\/p>\n

– N\u00e3o delegar tarefas<\/a>, centralizando tudo para si, ou “delarga<\/a>” sem ter processos definidos;<\/p>\n

– A empresa \u00e9 dependente do dono<\/a>, ou de algum funcion\u00e1rio<\/a>, e se esse sair a empresa para;<\/p>\n

– N\u00e3o ter m\u00e9tricas de produtividade e outros indicadores de seu neg\u00f3cio;<\/p>\n

– N\u00e3o ter sistemas e processos padronizados;<\/a><\/p>\n

– N\u00e3o sabe precificar seus produtos ou servi\u00e7os;<\/p>\n

– Falha ao contratar o melhor colaborador;<\/p>\n

– Faz gest\u00e3o de pessoas de forma amadora, ;<\/p>\n

– N\u00e3o tem metas bem definidas e prazos pr\u00e9-estabelecidos;<\/p>\n

– N\u00e3o empreende de verdade, n\u00e3o procura fazer parcerias empresariais, aumentando as oportunidades de neg\u00f3cios;<\/p>\n

– N\u00e3o tem tempo de trabalhar para obter melhores neg\u00f3cios<\/a>;<\/p>\n

– Ignora a import\u00e2ncia do marketing<\/a>, das m\u00eddias sociais, de fazer uma boa divulga\u00e7\u00e3o;<\/p>\n

– Desiste quando a empresa vai mal<\/a>, quando ainda pode ser salva;<\/p>\n

– E outros mais …<\/p>\n