{"id":1963,"date":"2019-11-11T17:09:52","date_gmt":"2019-11-11T20:09:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lineinstituto.com.br\/blog\/?p=1963"},"modified":"2019-11-11T18:37:14","modified_gmt":"2019-11-11T21:37:14","slug":"6-licoes-de-grandes-lideres-empreendedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lineinstituto.com.br\/blog\/6-licoes-de-grandes-lideres-empreendedores\/","title":{"rendered":"6 Li\u00e7\u00f5es de grandes l\u00edderes empreendedores"},"content":{"rendered":"Tempo de leitura:<\/span> 5<\/span> minutos<\/span><\/span>

A grande maioria dos empres\u00e1rios quando iniciam seus neg\u00f3cios n\u00e3o s\u00e3o realmente empreendedores.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Da mesma forma que a constru\u00e7\u00e3o e consolida\u00e7\u00e3o de uma empresa \u00e9 feita por etapas e aprendizagens, tornar-se empreendedor \u00e9 um processo cheio de crescimento, pessoal e profissional.\u00a0A verdade \u00e9 que ningu\u00e9m nasce pronto e nem pode fazer isso sozinho.\u00a0Todos n\u00f3s precisamos de orienta\u00e7\u00e3o, orienta\u00e7\u00e3o e inspira\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Apresentamos aqui, seis li\u00e7\u00f5es de renomados l\u00edderes empreendedores que ajudar\u00e3o qualquer dono de empresa na jornada para se tornar um verdadeiro empreendedor e criar um neg\u00f3cio sustent\u00e1vel, lucrativo e pr\u00f3spero, que funciona mesmo sem a sua presen\u00e7a.<\/p>\n

1. Crie e use sistemas para ter sucesso duradouro.<\/strong><\/h2>\n

\u201cTudo o que \u00e9 medido e observado, melhora.\u201d<\/p>\n

BOB PARSON<\/a>, FUNDADOR DA GODADDY<\/p><\/blockquote>\n

Com o uso de sistemas inteligentes<\/a> para medir e gerenciar tudo o que \u00e9 significativo nos neg\u00f3cios, ele cresceu e vendeu sua primeira empresa por US $ 64 milh\u00f5es, e lidera suas 13 empresas atualmente ativas.\u00a0Desde a \u00e9poca em que serviu como fuzileiro naval, ele \u00e9 f\u00e3 de sistemas<\/a> e dessa disciplina.<\/p>\n

Para operar um neg\u00f3cio que funcione de forma auto suficiente \u2013 e que produza resultados consistentes e previs\u00edveis -, voc\u00ea precisa ter ao seu dispor ferramentas<\/a> de treinamento, orienta\u00e7\u00e3o e controles, que informam em quais condi\u00e7\u00f5es a estrutura est\u00e1 funcionando, conforme seus objetivos estrat\u00e9gicos e seus prop\u00f3sitos, garantindo continuidade e crescimento, para o neg\u00f3cio e para voc\u00ea, oferecendo tempo e espa\u00e7o necess\u00e1rio para aprimorar suas habilidades empresariais.<\/p>\n

2. Estimule a cultura da empresa.<\/strong><\/h2>\n

A cultura da empresa \u00e9 mais do que aparece, \u00e9 mais profundo e mais sutil. Tudo come\u00e7a com um ambiente de lideran\u00e7a solid\u00e1ria focado em deixar brilhar os verdadeiros talentos e o maior potencial de seu pessoal.<\/p>\n

DAVID HASSELL<\/a>, CO-FUNDADOR E CEO DA 15FIVE<\/p><\/blockquote>\n

O mapa estrat\u00e9gico de uma empresa revela al\u00e9m de conceitos de posicionamento e valores, ele apresenta a forma com a qual a empresa se relaciona para fora e para dentro dela mesma, gerando empoderamento e aumentando o engajamento dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n

Sendo bem implantado, ser\u00e1 criada uma cultura pr\u00f3spera e de alto desempenho – na qual todo funcion\u00e1rio est\u00e1 comprometido com a vis\u00e3o da empresa e realmente\u00a0deseja fazer o melhor poss\u00edvel \u2013 al\u00e9m da promo\u00e7\u00e3o do desenvolvimento individual.<\/p>\n

Nesse processo, os funcion\u00e1rios precisam sentir seu investimento de recursos e tempo neles, se quiser impactar significativamente nos neg\u00f3cios.<\/p>\n

3. Seja aut\u00eantico.<\/strong><\/h2>\n

[P] ressentir-se da lideran\u00e7a como uma lista de qualidades cuidadosamente definidas (como estrat\u00e9gicas, anal\u00edticas e orientadas para o desempenho) n\u00e3o \u00e9 mais v\u00e1lida.\u00a0Em vez disso, a verdadeira lideran\u00e7a deriva da individualidade que \u00e9 expressa de maneira honesta e, \u00e0s vezes, imperfeita … Os l\u00edderes devem buscar a autenticidade sobre a perfei\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

SHERYL SANDBERG<\/a>, COO DO FACEBOOK E FUNDADORA DO LEANIN.ORG<\/p><\/blockquote>\n

Ser aut\u00eantico \u00e9 essencial para a abordagem de Sheryl Sandberg ao sucesso profissional.\u00a0A autenticidade incentiva a comunica\u00e7\u00e3o honesta, que promove a efic\u00e1cia no trabalho.<\/p>\n

A falta de transpar\u00eancia nos neg\u00f3cios ou no ambiente de trabalho,pode levar a ressentimentos, conflitos n\u00e3o resolvidos e reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios culturalmente ou profissionalmente inaptos.<\/p>\n

De outra forma, se voc\u00ea \u00e9 aut\u00eantico e fiel ao seu mapa estrat\u00e9gico em todas as situa\u00e7\u00f5es, toma melhores decis\u00f5es \u2013 que ser\u00e3o conduzidas pela cultura e prop\u00f3sitos da empresa<\/a>, com foco no futuro.<\/p>\n

Para ser um verdadeiro l\u00edder e inspirar as pessoas a sua volta a fazer o mesmo, um empreendedor deve trabalhar a partir da autenticidade e transpar\u00eancia, com a vis\u00e3o correta de onde est\u00e1 indo e como vai chegar l\u00e1.<\/p>\n

4. Use seu tempo para trabalhar nas coisas certas<\/strong><\/h2>\n

Pensamos, erroneamente, que o sucesso \u00e9 o resultado da quantidade de tempo que dedicamos ao trabalho, em vez da qualidade do tempo que dedicamos.<\/p>\n

ARIANNA HUFFINGTON<\/a>, AUTORA E EMPRES\u00c1RIA<\/p><\/blockquote>\n

Em seu livro Prosperar: A Terceira M\u00e9trica para Redefinir o Sucesso e Criar uma Vida de Bem-Estar, Sabedoria e Maravilha, Arianna Huffington define o bem-estar como uma m\u00e9trica de import\u00e2ncia cr\u00edtica para o sucesso.\u00a0E o bem-estar pode ser perdido por trabalhar demais.<\/p>\n

Trabalhar muito n\u00e3o \u00e9 a mesma coisa que trabalhar bem e sendo produtivo. Com muita frequ\u00eancia, comparamos estar ocupado – at\u00e9 sobrecarregado – com ser produtivo e bem-sucedido.<\/p>\n

A verdade \u00e9 que a produtividade<\/a> vem do uso inteligente (e n\u00e3o do uso excessivo) do seu tempo.\u00a0Para o gestor da empresa, dedicar qualquer uso do tempo para o\u00a0trabalho<\/a>\u00a0errado\u00a0\u00e9 ruim e prejudicial, para ele e para a empresa. Ir\u00e1 gastar tempo trabalhando \u2013 sem resultados reais.<\/p>\n

Se voc\u00ea considerar o seu neg\u00f3cio como o seu resultado (que\u00a0voc\u00ea\u00a0deve), o seu tempo \u00e9 melhor gasto trabalhando\u00a0PARA ele funcionar melhor \u2013 e sem a sua presen\u00e7a, do que trabalhando NELE \u2013 operacionalmente.<\/p>\n

Quanto mais voc\u00ea fizer isso, mais produtivo ser\u00e1 e e mais tempo ter\u00e1 para usar em coisas realmente importantes, para voc\u00ea e para o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n

5. Livre-se do trabalho t\u00e9cnico.<\/strong><\/h2>\n

Ao abordar uma tarefa, geralmente me pego pensando: \u201cO que posso fazer para que isso aconte\u00e7a no futuro sem que eu ou um dos outros diretores precise estar envolvido?<\/p>\n

PAUL BEATTY<\/a>, CO-FUNDADOR DA SHOWCASE CREATIVE<\/p><\/blockquote>\n

Quando Paul Beatty co-fundou a Showcase Creative, nem ele nem seus parceiros tinham experi\u00eancia na administra\u00e7\u00e3o de uma empresa.<\/p>\n

Eles conheciam bem o lado t\u00e9cnico da produ\u00e7\u00e3o impressa, mas para as principais fun\u00e7\u00f5es comerciais, como finan\u00e7as, marketing e produ\u00e7\u00e3o, precisavam aprender ao longo do caminho.<\/p>\n

Esta \u00e9 uma hist\u00f3ria familiar para muitos empreendedores. \u00c9 o mito do empreendedor<\/a>, de pensar que ele precisa trabalhar muito …<\/p>\n

Conforme relatado no livro O Mito do Empreendedor, leitura indicada como b\u00e1sica em nossas forma\u00e7\u00f5es, a abordagem pr\u00e1tica \u00e9 explicada pelo Paul: \u201c\u00c0 medida que trabalhamos e nossas fun\u00e7\u00f5es se desenvolveram, t\u00ednhamos em mente que est\u00e1vamos modelando fun\u00e7\u00f5es para que outra pessoa fosse inserida no futuro.\u201d<\/p>\n

Como muitos empreendedores, Paul e seus s\u00f3cios estavam fazendo todas as tarefas no neg\u00f3cio – mas sempre com a inten\u00e7\u00e3o de se afastar.<\/p>\n

Para passar de um dono de neg\u00f3cio para empreendedor, voc\u00ea precisa ter espa\u00e7o para definir exatamente como deseja trabalhar na empresa<\/a>.\u00a0Poder\u00e1 ser um intenso envolvimento com tudo (e estressante) ou talvez, queira delegar e liderar de fora<\/a>.<\/p>\n

Por\u00e9m, antes que voc\u00ea possa decidir, \u00e9 necess\u00e1rio definir sua estrutura organizacional<\/a> e criar os sistemas que permitir\u00e3o que voc\u00ea se substitua lentamente nas fun\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas.\u00a0E para isso \u00e9 preciso pensar dessa maneira e planejar desde o in\u00edcio.<\/p>\n

6. Voc\u00ea deve crescer, n\u00e3o apenas a empresa.<\/strong><\/h2>\n

Uma verdadeira oportunidade de neg\u00f3cio \u00e9 aquela que um empreendedor inventa para crescer a si pr\u00f3prio.\u00a0N\u00e3o para trabalhar, mas para trabalhar.\u00a0Esse \u00e9 o trabalho do empreendedor.<\/p>\n

MICHAEL E.GERBER<\/a>, AUTOR \u00a0DO MITO DO EMPREENDEDOR<\/p><\/blockquote>\n

Desde 1977, quando Michael E. Gerber co-fundou a Michael Thomas Corporation – hoje conhecida como EMyth – ele ajuda os propriet\u00e1rios de empresas a se tornarem empreendedores, desenvolvendo as habilidades e a mentalidade necess\u00e1rias para deixar de ser um t\u00e9cnico que trabalha\u00a0nos\u00a0neg\u00f3cios e se tornar um empreendedor quem trabalha\u00a0no\u00a0neg\u00f3cio.<\/p>\n

S\u00e3o os mesmos princ\u00edpios que norteiam e orientam as nossas atividades, atrav\u00e9s do Line Instituto<\/strong><\/a>, cujo lema \u00e9 \u201ctransformar vidas e neg\u00f3cios atrav\u00e9s do verdadeiro empreendedorismo\u201d.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Para algu\u00e9m cuja personalidade \u00e9 ser t\u00e9cnico – estejam ele ciente disso ou n\u00e3o -, seus neg\u00f3cios s\u00e3o uma oportunidade de ter um\u00a0trabalho\u00a0de seu pr\u00f3prio projeto.<\/p>\n

Um empreendedor, de outra forma, v\u00ea seus neg\u00f3cios como uma chance de criar algo que “captura a aten\u00e7\u00e3o e a imagina\u00e7\u00e3o” de seus clientes, funcion\u00e1rios e investidores (para citar alguns) e tem prop\u00f3sitos claros de futuro, conforme citado no livro \u2018Despertando o empreendedor interno\u2019\u00a0, “a paix\u00e3o do empreendedor n\u00e3o \u00e9 administrar um neg\u00f3cio bem-sucedido … mas inventar um neg\u00f3cio \u00fanico que se torne bem-sucedido”.<\/p>\n

O empreendedor \u00e9, em ess\u00eancia, um inventor apaixonado que deseja criar um neg\u00f3cio que\u00a0seja sucesso e trabalha\u00a0nele para crescer como empreendedor.<\/p>\n

Essa rela\u00e7\u00e3o com a empresa pode ser inata ou aprendida, mas de qualquer forma, voc\u00ea precisa cultiv\u00e1-la em sua jornada, que ser\u00e1 diferente das de outros, por\u00e9m muitas vezes as li\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a empreendedora se repetem e ajudam no caminho do sucesso.<\/p>\n

Deseja aprender a ser um empreendedor melhor? Ou como ter um neg\u00f3cio que seja sistematizado e funcione sem voc\u00ea?\u00a0<\/strong><\/h3>\n

A primeira coisa a fazer \u00e9 assumir o compromisso de transformar seu neg\u00f3cio em algo incr\u00edvel. Os sistemas<\/a> s\u00e3o mais f\u00e1ceis de implantar do que parecem ser.<\/p>\n

Estaremos ao seu dispor para lhe ajudar a transformar a sua empresa em um neg\u00f3cio mais lucrativo e que lhe dar\u00e1 maior qualidade de vida. Entre em contato conosco agora, temos as melhores solu\u00e7\u00f5es<\/strong><\/a> para a sua empresa!<\/p>\n

Clique AQUI<\/strong><\/a> que retornaremos o seu contato.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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