{"id":1491,"date":"2019-09-23T15:32:15","date_gmt":"2019-09-23T18:32:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lineinstituto.com.br\/blog\/?p=1491"},"modified":"2019-11-05T15:20:38","modified_gmt":"2019-11-05T18:20:38","slug":"empresario-bom-nao-tira-ferias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lineinstituto.com.br\/blog\/empresario-bom-nao-tira-ferias\/","title":{"rendered":"Empres\u00e1rio bom n\u00e3o tira f\u00e9rias?"},"content":{"rendered":"Tempo de leitura:<\/span> 3<\/span> minutos<\/span><\/span>

\u00c9 muito comum ver entre os empres\u00e1rios um certo orgulho ao afirmar que, sem eles, a empresa n\u00e3o vai para a frente. Entenda agora como isso pode custar a sua vida!<\/span><\/i><\/p>\n

Artigo dispon\u00edvel em v\u00eddeo.<\/b><\/a><\/em>
\nClique aqui e confira!<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n

Voc\u00ea j\u00e1 sentiu esse \u201corgulho insano\u201d?<\/b><\/h2>\n

Houve uma \u00e9poca em que eu tive um orgulho (que hoje eu chamo hoje de \u201corgulho insano\u201d) de dizer aos meus colegas empres\u00e1rios que se eu sa\u00edsse da minha empresa para pegar 10 dias de f\u00e9rias, a minha empresa n\u00e3o iria conseguir sobreviver.<\/span><\/p>\n

Eu dizia com orgulho que tudo depende de mim: colaboradores dependem de mim, os clientes dependem de mim, para as coisas funcionarem eu preciso estar presente, enfim, eu \u201cenchia a boca\u201d para dizer que a minha empresa n\u00e3o pode existir sem mim<\/a>. Como diria o Bator\u00e9, eu pensava que \u201cera bonito ser feio\u201d.<\/span><\/p>\n

E era engra\u00e7ado que a gente ficava numa mesa disputando quem tinha a empresa mais dependente de si. De modo que era imposs\u00edvel, inadmiss\u00edvel, imaginar tirar 30 dias de f\u00e9rias. Eu passava \u00e0s vezes 2 ou 3 dias longe da empresa e tinha ainda a consci\u00eancia pesada por causa disso!<\/span><\/p>\n

N\u00e3o sei se isso j\u00e1 aconteceu com voc\u00ea, empres\u00e1rio, sentir-se mal por estar curtindo ou descansando longe da sua empresa…<\/span><\/em><\/p>\n

Eu ficava sempre alerta com meu celular ligado, toda hora apreensivo, ligava para os colaboradores para\u00a0 perguntar se estava tudo certo – isso porque estamos falando de apenas 2 ou 3 dias afastado, imagine agora se fossem 30 dias de f\u00e9rias! Isso, meus amigos, nada mais \u00e9 do que o retrato de uma empresa na inf\u00e2ncia<\/a>.<\/span><\/p>\n

A verdade \u00e9 que, naquela \u00e9poca, eu jamais poderia imaginar tirar sequer 10 dias de f\u00e9rias. Ali\u00e1s, cheguei ao ponto de olhar nas redes sociais e ter inveja dos meus colaboradores ao v\u00ea-los curtindo uma praia no domingo, enquanto eu trabalhava.\u00a0<\/span><\/p>\n

Empresa e empres\u00e1rio: quem \u00e9 o dono de quem?<\/b><\/h2>\n

Eu cheguei a pensar que a minha vida de empregado era muito melhor do que a que eu tinha enquanto empres\u00e1rio. Acabei me tornando um escravo do meu neg\u00f3cio, e n\u00e3o dono de neg\u00f3cio. E voc\u00ea, que \u00e9 dono de empresa, precisa entender o seguinte: voc\u00ea \u00e9 mais importante do que o seu neg\u00f3cio, n\u00e3o se permita, n\u00e3o admita, n\u00e3o aceite, em nenhum momento voc\u00ea perder a sua vida por causa do seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Jamais deixe de valorizar o seu tempo, a sua fam\u00edlia, a sua vida em raz\u00e3o da sua empresa,\u00a0 uma vez que ela deve existir para voc\u00ea, e n\u00e3o o contr\u00e1rio. Sua empresa precisa permitir que voc\u00ea tire suas f\u00e9rias, que voc\u00ea viaje, que voc\u00ea conhe\u00e7a os lugares que sempre quis conhecer. <\/span>A sua empresa precisa pagar os seus sonhos!<\/b><\/p>\n

E para que isso aconte\u00e7a voc\u00ea precisa transformar a sua empresa em um prot\u00f3tipo<\/a> (modelo) de neg\u00f3cio que funcione sem a sua presen\u00e7a constante. Caso contr\u00e1rio, sua vida estar\u00e1 comprometida e voc\u00ea estar\u00e1 ” ferrado”. que se for o caso, prepare-se para “morrer no palco”, como diz a Fernanda Montenegro. Mas no caso do ator, tudo bem, realmente o seu trabalho depende de sua presen\u00e7a, mas voc\u00ea n\u00e3o \u00e9 um ator, voc\u00ea \u00e9 dono de uma empresa e n\u00e3o, obrigatoriamente, deveria atuar no palco.<\/span><\/p>\n

Na verdade, tudo o que voc\u00ea fizer em sua empresa, deve ser visando chegar e se manter no n\u00edvel estrat\u00e9gico do neg\u00f3cio<\/a>,\u00a0 trabalhando sempre pelo sucesso da empresa e n\u00e3o, fisicamente, na empresa (no setor operacional). H\u00e1 uma enorme diferen\u00e7a!<\/span><\/p>\n

Portanto, nessa analogia voc\u00ea poderia ser o dono do teatro ou, ent\u00e3o, aquele que contrata os atores. O fato \u00e9: n\u00e3o adianta voc\u00ea ser o dono do teatro e ser tamb\u00e9m um ator insubstitu\u00edvel para o sucesso da pe\u00e7a. A\u00ed realmente \u00e9 imposs\u00edvel mesmo tirar f\u00e9rias, afinal sem esse ator a pe\u00e7a estaria fadada ao fracasso.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a>
O seu teatro (digo, o seu neg\u00f3cio) deve lhe trazer felicidade e satisfa\u00e7\u00e3o, n\u00e3o tristeza e preocupa\u00e7\u00e3o!<\/figcaption><\/figure>\n

Seja o dono do teatro!<\/b><\/h2>\n

Lembre-se disso, n\u00e3o seja o ator da sua pe\u00e7a, seja o dono do teatro, para voc\u00ea poder viajar e a pe\u00e7a continua sendo encenada, uma vez que os atores, com um roteiro em m\u00e3os e pap\u00e9is bem definidos<\/a>, podem tranquilamente executar as apresenta\u00e7\u00f5es teatrais. Guarde essa analogia com voc\u00ea, ok?<\/span><\/p>\n

E crie um prot\u00f3tipo de neg\u00f3cios para que voc\u00ea possa fazer coisas que voc\u00ea sempre sonhou enquanto era empregado.<\/span><\/p>\n

Um forte abra\u00e7o!<\/span><\/p>\n

Clailton Luiz.<\/b><\/p>\n

Baixe aqui um ROADMAP <\/i><\/a>com todas as etapas que voc\u00ea precisa percorrer para obter um modelo de neg\u00f3cio que funcione mesmo sem a sua presen\u00e7a constante.<\/strong><\/p>\n

Confira aqui a vers\u00e3o em v\u00eddeo:<\/strong><\/h3>\n